提升运用“四种形态”质效 向“管住大多数”拓展-澳客app下载官网

阳山：提升运用“四种形态”质效  向“管住大多数”拓展

2020年以来，阳山县纪委监委立足政治机关定位，转变监督执纪理念，精准运用监督执纪“四种形态”提供的政策策略，从严从细从实履行监督第一职责，做到准确把握质和量、刚和柔、稳和进、深化“三转”和服务大局的辩证关系，努力实现政治效果、纪法效果和社会效果相统一。1-7月，阳山纪检监察机关共运用“四种形态”处理152人次，其中四种形态占比分别为65.8%、27%、3.9%、3.3%，与去年同期四种形态占比35.7%、56.3%、5.4%、2.7%相比，运用第一种形态处理的占比上升明显，监督执纪由“惩治极少数”向“管住大多数”拓展。

管在日常，推动“红脸”“出汗”成为常态

“你身为村小组长，有责任配合镇政府对村民的申报材料进行审核把关，你因害怕负责任就不履行核查责任，是不担当的表现，属于漠视群众利益的行为……”

阳山县阳城镇某村小组长陈某，因怕担责，拒绝在本村8户下山移民申请“两不具备”补助款核查核实表上签名，被群众反映到县纪委监委。县纪委监委查明，群众反映问题属实，陈某的行为属于漠视群众利益，但鉴于情节轻微，尚未造成重大后果，要求镇纪委对其给予批评教育处理。

阳山县纪检监察机关挺纪在前，防线前移，把更多精力放到第一种形态上，从小处着眼，从小事抓起，把函询质询作为问题线索处置的重要措施，综合运用廉政约谈、谈话提醒、诫勉谈话、组织处理等方式处理党员干部存在的苗头性、倾向性问题和轻微违纪问题，让“红红脸、出出汗”成为常态，通过早提醒、早教育、早纠正，把问题解决在萌芽状态，防止养痈成患，最大限度激发干部积极性。今年1-7月，全县纪检监察机关运用第一种形态处置总人次100人，同比增幅150%，切实体现了“治病救人”的方针。

抓住关键，紧盯重点环节和重要事项开展监督

“去年县委巡察反馈意见已指出，你镇在邀请派驻纪检监察组列席‘三重一大’会议上落实不到位。而今年上半年你镇召开‘三重一大’会议11次，为什么只邀请派驻组列席1次？”阳山县纪委监委一名派驻组负责人，开门见山地对所驻某乡镇党委负责人提出质疑。

“你单位上会讨论采购电脑事项，仅提交了参考价格，却没有列明技术参数、品牌等相关需求，建议下次准备充分再讨论吧！”

……

今年以来，阳山县纪委监委立足监督第一职责，紧盯所驻单位“三重一大”事项，充分发挥“派”的权威和“驻”的优势。上半年，各派驻组共列席“三重一大”会议141次，发现违反决策程序的果断叫停，发现决策有违规违纪倾向的当场指出并纠正。

阳山县纪检监察机关紧盯领导干部这个“关键少数”，坚定不移压实主体责任。其中，县委书记、县纪委书记分别约谈了5个乡镇的党政主要负责人及分管扶贫工作领导，要求他们增强决战脱贫攻坚的政治责任感。坚持执行党委（党组）“一把手”向纪委述责述廉制度，体现党内监督的严肃性。针对在2019年度落实党风廉政建设责任制考核中发现的问题，共发出整改通知75份，进一步强化党委责任意识和责任担当。

该县纪检监察机关还紧盯疫情防控、复工复产复学、精准扶贫、“六稳”“六保”等“关键事项”，深入一线开展监督，坚决为政令畅通、重点工作顺利推进清路除障。同时，在选人用人的关键环节上，坚持实事求是、客观公正的原则，严把政治关、品行关、作风关、廉洁关，防止“带病提拔”。今年1-7月，累计审查回复党员干部和单位党风廉政情况1256人（个）次。（阳山县纪委监委）