阳山县创新激励机制 压实勤廉监督室监督责任-澳客app下载官网

来源:   发布机构:阳山纪检监察网  点击量:次  日期: 2017-05-10

充分发挥村级勤廉监督室的监督作用,调动勤廉监督室成员认真履职的积极性,压实勤廉监督室的监督责任,让勤廉监督室成员真正成为“能监督”、“会监督”、“敢监督”的人民群众知心代言人切实提高监督实效。今年,清远市阳山县积极探索建立村级勤廉监督室工作激励机制,有力推动村级勤廉监督室工作

突出考核重点,明确考核内容。县纪委制定出台《阳山县村级勤廉监督室工作考核实施方案》,确定考核对象为全县各村级勤廉监督室及其成员,考核分日常工作考核和年度工作考核。日常工作考核主要是考核村级勤廉监督室工作例会制度、制度上墙、工作台账等建立和完善情况,村级勤廉监督室成员的学习培训,工作制度、重要工作任务执行和完成情况;年度工作考核重点是从监督村强农惠农富农政策措施落实、村务民主决策、监督村务、党务公开、村级集体三资管理、村干部勤廉、村建设工程项目实施情况等方面对村级勤廉监督室及其成员进行考核。

明确考核方法,力求考出实效。成立由镇(乡)纪委牵头,镇党政办、组织办、财政所、民政办、农业办等部门抽调人员组成的考核工作领导小组,考核组采取听取汇报、查阅资料、民主测评等方式进行考核。日常工作考核由乡镇纪委根据平时掌握的工作情况,以百分制进行量化打分;年度工作考核采取信任度测评和履职情况量化考核两种方式进行,民主测评主要由考核组成员以及部分村民从道德品质、履行职责、群众公信度三方面指标中的“满意、基本满意、不满意”三个档次,对村级勤廉监督室及其成员进行民主评议。信任度测评按照(满意票数×1基本满意票数×0.8不满意票数×0.6)/总票数×100计算得分,得分95分(含95分)以上的为“优秀”等次,80分(含80分)至95分(不含95分)的为“良好”等次,60分(含60分)至80分(不含80分)的为“一般”等次,60分(不含60分)以下的为“差”等次。考核等次按日常工作考核、信任度测评、履职情况量化考核得分占比20%30%、50%确定,考核工作领导小组根据考核得分情况,提出考核等次建议,经乡镇纪委会议研究后,决定考核结果,并张榜公布及报县纪委党风政风监督室备案。

坚持问题导向,强化结果运用。针对考核中发现的问题,为有效发挥考核结果勤廉监督室成员的教育警示与管理监督作用,切实把从严要求贯穿干部工作始终,建立考核结果处理机制。乡镇纪委按照考核结果,实行对考核评定为优秀等次的村级勤廉监督室在全镇通报表扬,对评定为等次的给予通报批评,责令限期作出整改,并形成书面整改材料;对考核评定为优秀等次的村级勤廉监督室成员优先推荐作为评先评优人选,评定为等次的除在全镇通报外,勤廉监督室其他成员由乡镇纪委劝其辞职。

严格考核纪律,确保客观公正。为了保证考核的客观、公正,要求考核组工作人员坚持原则、秉公办事,不得擅自更改考核测评结果。严禁以弄虚作假、拉票等非组织活动干扰和妨碍考核、测评工作。对违反上述纪律的人员,经乡镇纪委查实后,视情节轻重给予批评教育、通报或党政纪处分。造成考核结果严重失实的,由乡镇纪委宣布考核结果无效。违反考核纪律的村级勤廉监督室成员,当年考核直接确定为“差”等次。(党风政风监督室)

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